一个圆锥形小麦堆.底面周长为12.56m.高为2.7m.现在把这堆小麦放到圆柱形的粮囤中去.恰好装满这个粮囤的4分之3.已知粮囤的底面周长是9.42m.求粮囤高是多少?(得数保留2位小数)

小编 游戏大全 65 0

一个圆锥形小麦堆。
底面周长为1二、56m。
高为二、7m。
现在把这堆小麦放到圆柱形的粮囤中去。
恰好装满这个粮囤的4分之三、已知粮囤的底面周长是九、42m。
求粮囤高是多少?(得数保留2位小数)

给个式子我

通过麦堆的底面周长求得底面积,从而求得体积,用这个体积除以粮屯的底面积得到3/4的麦屯的高,再除以3/4就可以了。

圆锥的体积公式记不得,思路都有了,应该会的吧!

圆锥形麦堆的底面直径是4米,高是一、5米,如果把小麦装入一个圆柱形的粮囤里,只占粮囤容积的9分之四、以知粮囤的底面积是9平方米,粮囤高多少米??

有算式有答案

补充一下!应该是:

下面我用W代替圆周率

麦堆体积:W(4/2)^2*1。5*(1/3)=2W(立方米)

粮囤容积:2W/(4/9)=9/2*W(立方米)

粮囤高:(9/2)W/9=1/2W(米)

答:粮囤高0。5W米。

(你可以将W取3。14代入)

下面我用W代替圆周率

麦堆体积:W(4/2)^2*1。5*(1/3)=2W(立方米)

粮囤容积:2/(4/9)=9/2(立方米)

粮囤高:(9/2)/9=1/2(米)

圆锥体积公式V1=Sh/3=4π*1。5/3=2π

圆柱体积公式V2=Sh=9h

已知V1=4V2/9

所以2π=4h

所以粮囤高h=π/2

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当然有的。

应该说,全国各地都有人在做北京罗麦,自然也有罗麦专卖店,我们团队就是在网上运作罗麦的。

罗麦奖金制度的优越性:

1,业绩不归零,无限累积,永不作废;

2,没时间限制,无业绩要求,无压力;

3,消费投资少,门坎低,无风险;

4,一次性投资,终身受益,资格世袭,永续经营!

5,简单,易懂,易学;启动快,倍增快,复制快,互动性强,新人易存活;

6,重复消费无强制要求,安全自由选择,最人性化制度;

7,零售奖和市场开拓奖拨出率高,是目前拿牌公司最高的;

8,培育奖10%无封顶,容易实现

,单区也能拿钱;

9,专卖店会员,公司额外补贴8%,相当于零售产品的5。2折;

10,福利奖有奖金就同时有积累,不需要达到高级别才能享受;

11,公司有强大的服务支持,不送货,不囤货,只管建设和培养团队,轻松愉快

欢迎考察:5

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装修一家10平米的小服装店需要多少钱

墙面地面,室内灯光,货架,外灯箱,模特中档装修,包括

你如果有效果图的话,就好预算了

首先,要有前卫的经商头脑;之后就是非常重要的条件了:

①诚信;②质量;③服务;④……这3点非常重要!

~~~小店的话货囤的不多的话应该是7万左右

好点的要15w这样

大型的就说不准了几百万的也很正常了,

具体看你自己是怎么想,想怎么做了。

服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,

除了要有良好的销售方法外,

最关键的一点是要“懂”进货。

这个“懂”字包含的内容非常多,

不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,

要炼就一双选货的火眼金睛。

这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。

很多初次开店的投资者因为眼光不准,

都在第一次进货时吃过大亏,

有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。

首次进货的迷途

在进货上,艾童第一次也栽了跟头。

她在第一次进货前,对周围的同行出售的货品进行了仔细分析,发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的,为了显示自己的商品跟他们不一样,艾童决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇,于是在店铺装修期间舍近求远,到杭州的九星、中星等批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说,她到了杭州后发现,很多批发商听说她是从深圳来的,都用很奇怪的眼光看她。等她带着1。5万元的货回到深圳,经营了一个多月之后,才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市场都有,而且批发价比她的进价低了一半。艾童这才明白,自己是守着金山要饭吃,明明周围有的是批发市场,却被她自作聪明地忽略了。

服装店的经营者在进货时会面临各种困惑,诸如是该选自己喜好的款式,坚持自己的品味,还是应该选择更潮流化的商品?是听从批发商某个款式好卖的建议,还是只挑选自己中意的花色?是在附近的批发市场进货,还是到外地似乎更有名的市场上批发?这些问题,从开业之初便时刻考验着店铺的投资者们,他们仿佛钻进了一个很大的迷宫,每个出口似乎都有希望,而每个出口又好像前途渺茫。

炼就选货的火眼金睛

在进货的历练中,顺德的许保英堪称个中高手。她的小店开在大良高坎路一条小的商业街上,5年来,这家位置并不算好的服装店,每个月都

解这道题:张大爷去年用长2米、宽1米的长方形苇席围成容积最大的圆柱形粮囤,今年改用长3米、宽2米的苇席围成容积最大的圆柱形粮囤。
今年粮囤的容积是去年粮囤容积的多少倍?

写出思路与算式。

详细一点。

最大的容积经过计算应该是:去年1米为高。今年2米为高

先算去年的体积:半径=2/(2派)

底面积=派*半径的平方

体积=底面积*高

最后体积=1/派

同样计算今年的体积=9/(2派)

今年体积/去年体积=9/2=4。5倍

长方形苇席要围成最大的圆柱,长要当成底面周长。

原来的:底面周长2米

r=2/(2*3。14)

底面面积S=

3。14*r^2

今年的:底面周长3米

其余步骤类似

分别取h为1,2时V最大

去年:2派r=2,r=1/派V=派r^2h=1/派

今年:2派r=3,r=3/2派V=派r^2h=9/4派*2=9/2派

今年是去年的

v1=(1/π)^2*1

V2=(3/2π)^2*2

V2/v1=4。5倍

这个还没验证过

不就是两个程序的重复

1、当长是做底部圆的周长的时候的圆柱体体积

2、当宽做底部圆的周长的时候的圆柱体体积

取大的,然后就是除一下

r:2/(2∏)=1/∏

V1:∏【1/∏】^2*1=2/∏

r:3/(2∏)

V2:∏[3/(2∏)]^2*2=9/(2∏)

V2/V1=9/4

市场上取主导地位的是价格还是质量,为什么!

市场的宏观调控

随着通货膨胀的继续

国内RMB的贬值

受奸商的囤货炒作

价格和质量已不再是主导市场地位的要点

主导市场地位的现在应该是数量

何解。。。

影响市场上的商品供给数量

这样就会引起商品涨价《这时候样价格就不重要了》

商品涨价后,人们依然对商品急需。《这时候质量就不重要了》

减肥胸会不会变小。

胸部也有脂肪囤积,全身性的脂肪消耗对胸部的波及程度,每个人不太一样,很难说,正如有些人的脂肪容易囤在肚子,而有些人脂肪容易囤在大腿臀部。

只要做好相应的胸部运动,扩展,拉伸,这样会对胸部整体形状有调整,变得紧实有弹性,合理的运动只会让胸部更美,减一点脂肪并不影响。

肯定会阿,不过少数人不会

会,因为胸部也有脂肪

看你怎么减了

应该不、会

应该会吧。

什么水虎胆子大?S属的幼鱼和成鱼分别大概多少钱?

p属要属黑斑胆子最大

基本不怕人。S属现在基本很少有囤货了。只能找转让的了。S属的除了黑食其他应该没太小的。

海商王3我在一个城市建了仓库和锯木厂,怎样让自动经商的船去拿仓库里货去卖?库存已经1000+了晕倒

用我的策略,然后再编辑我的策略;

左边列表显示城镇。右边就是货物信息。

注意右边靠顶的选项,那个是货物流动方向选择,箭头应该看得懂吧。

好像是往右第三个是从仓库到船上。第二个是从船到市场,第一个是卸货到仓库。

在下面显示货物那里,左边是写你要操作货物的数量(手动输入吧,货物都是上百的)。右边是卖

掉的最低价格,建议调高点,

注意;用我的策略时,最少要设置两项操作,不然船不动,或一动就停航。

前几天就通了。神一样的经济,感觉像泡沫经济。初期则直接贸易,有钱了,就自己造工厂做东西卖钱。但是修工厂千万不能一堆一堆的修,不然建好后money在负增长,钱直接负的,但是仓库里的囤货可不是一般多,随便一卖就是20W+,以40的价格。但这是远远不够的,我最多负到了900W,然后卖掉仓库的囤货(都留1W以上),1000W又回来了。

如果自己造厂的话一定要设置好最后卖东西的船(以啤酒说470左右就行了),不然你会看到钱在负增长。

最后一个船跑的城镇多点,因为不一定卖得完,基本啤酒工具之类的很多地方都缺。卖掉就等着赚钱吧。

在海门开个服装店需要多少资金

首先,要有前卫的经商头脑;

之后就是非常重要的条件了:①诚信;②质量;③服务;④……

这3点非常重要!~~~

小店的话货囤的不多的话应该是7万左右

好点的要15W这样

大型的就说不准了几百万的也很正常了,具体看你自己是怎么想,想怎么做了。

服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。

很多初次开店的投资者因为眼光不准,都在第一次进货时吃过大亏,有人甚至笑称:开服装店的第一批货都会积压,所以最好第一批少进一些货。

首次进货的迷途

在进货上,艾童第一次也栽了跟头。她在第一次进货前,对周围的同行出售的货品进行了仔细分析,发现他们的货大多是从当地的外贸小厂和批发市场进的,为了显示自己的商品跟他们不一样,艾童决定找一些更有特色的货源。她在网上看到很多人对杭州的外贸服装批发很推崇,于是在店铺装修期间舍近求远,到杭州的九星、中星等批发市场进了货。舟车劳顿、途中辛苦自不必说,她到了杭州后发现,很多批发商听说她是从深圳来的,都用很奇怪的眼光看她。等她带着1。5万元的货回到深圳,经营了一个多月之后,才慢慢发现原来这些商品在深圳的批发市场都有,而且批发价比她的进价低了一半。艾童这才明白,自己是守着金山要饭吃,明明周围有的是批发市场,却被她自作聪明地忽略了。

服装店的经营者在进货时会面临各种困惑,诸如是该选自己喜好的款式,坚持自己的品味,还是应该选择更潮流化的商品?是听从批发商某个款式好卖的建议,还是只挑选自己中意的花色?是在附近的批发市场进货,还是到外地似乎更有名的市场上批发?这些问题,从开业之初便时刻考验着店铺的投资者们,他们仿佛钻进了一个很大的迷宫,每个出口似乎都有希望,而每个出口又好像前途渺茫。

炼就选货的火眼金睛

在进货的历练中,顺德的许保英堪称个中高手。她的小店开在大良高坎路一条小的商业街上,5年来,这家位置并不算好的服装店,每个月都能为她带来近万元的收入,如今她已经是3家服装店的所有者,服装销售事业可谓是蒸蒸日上。

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